[ GDP — LA FIRMA / La firma, en claro ]

Fijamos el precio, no cosechamos el riesgo

Hay dos formas de invertir. Una cosecha beta: retornos sistemáticos, correlacionados con el mercado. La otra fabrica alfa: retornos asimétricos que no se explican por la exposición a factores amplios de mercado.

GDP existe para una cosa: construir y capturar alfa. El cien por cien de la firma —su gente, sus capacidades, su sistema— está comprometido con eso. Encontramos situaciones en las que un activo se valora por sus circunstancias y no por lo que vale, analizamos con precisión por qué existe la brecha y qué hace falta para cerrarla, y la cerramos con nuestra propia gente.

La firma está montada para ese trabajo de punta a punta. Las situaciones llegan en privado, por relación. Cada una se analiza con una sola disciplina antes de comprometer capital. Cuatro áreas de inversión dan al trabajo manuales definidos y ya probados; catorce capacidades nucleares, dentro del grupo, le dan una ejecución previsible y fiable; y C.A.P.T.U.R.E exige cuentas a toda la cartera. El modelo no tiene nada de pasivo: los retornos se construyen, situación a situación, y se capturan de forma sistemática.

[ GDP — EL ESTÁNDAR / La pregunta central ]

Cada operación vuelve a dos preguntas

  1. 01.

    ¿Quién está al otro lado de esta operación, y con qué restricciones?

  2. 02.

    ¿Qué asimetrías tenemos a favor para aprovechar esas restricciones?

GDP tiene un flujo relevante de situaciones distressed y especiales. Toda la estrategia de captura de alfa consiste en elegir aquellas en las que el vendedor y el activo están bajo la máxima restricción, y en las que tenemos asimetrías equivalentes de información, relación y capacidad interna para resolverlas.

[ GDP — LA FIRMA / Inversores y operadores, en la misma firma ]

Inversores y operadores, en la misma firma

Quien analiza una situación y quien la resuelve se sientan juntos. Cuatro áreas de inversión y un solo conjunto de capacidades nucleares ejecutan el trabajo desde la compra hasta la realización, con gobierno y reporte en un único sistema.

Los equipos de inversión y de operación, sentados juntos.
01.

Inversión y análisis

Originación, análisis y estructura de capital.

02.

Ejecución

Construcción, reforma, arquitectura y diseño.

03.

Regulación y legal

Licencias urbanísticas, autorizaciones y cumplimiento.

04.

Operaciones y gestión de crisis

Reestructuración, crisis y negocios en explotación.

05.

Comercial

Marketing, demanda y desinversión.

06.

Transformación tecnológica

Tecnología, IA y el sistema C.A.P.T.U.R.E.

  • Althara — Inmobiliario residencial y comercial
  • Adark — Restauración y negocios de servicios
  • Oxono — Negocios digitales y con inteligencia artificial
  • Hostelería, próximamente — Hostelería y resorts

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Creamos retornos a partir de ventajas estructurales concretas, en situaciones que pocos compradores están en condiciones de analizar y ejecutar.

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